嘉士进入决策智能最高阶段作家格拉德威尔曾提出著名的一万小时定律：一件事要做到顶尖至少需要10000小时。
打个夸张一点的比喻:第一次见是毛坯房，伯旗第二次见就是精装家。面对消费趋势、乐堡商业环境、生活方式的剧变，转型整装必然是一件好事，但却不是容易事。
毫无疑问，清爽整装就像家装行业这棵老树上新结出的新果，不单单是传统线下家装企业想摘，智能家居乃至互联网那片农场的人也闻讯而来。有装修经历的人应该了解，啤酒过去装修得找设计师、跑建材店、去家居城，每个环节都是散装的，整个过程需要你从头到尾串起来。整装的好处很明显，元包邮三方共赢。
整装风起，嘉士巨头相继会师。继2020年整装成为行业最大增量之后，伯旗《2021年装修消费趋势报告》显示一站整装需求激增160%，业界认为2022年整装行业市场规模将突破万亿。
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如何甄别供应商品质、清爽规范服务监管，避免消费者从线下被坑变成线上被坑才是关键。分享的案例均转自互联网，啤酒如您有大病，建议您去看医生
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什么是让客户说了算的考核机制？它是指业之峰体系内所有直接服务客户的岗位，伯旗如设计师、伯旗店面经理、工程经理、班长、管家等，他们薪资的一部分将来源于客户评价。业之峰董事长张钧承诺：乐堡每一条信息都会得到及时的关注和回应，再也不会出现有问题没人管的现象，免除客户的后顾之忧。